6月1日，北京清新环境技术股份有限公司（以下简称“清新环境”）财务总监王斯淳一行莅临子公司宣城市富旺金属材料有限公司（以下简称“宣城富旺”）开展为期两天的深度调研。调研组深入厂区一线进行实地视察并主持召开专题座谈会，王斯淳在听取子公司经营汇报后作出相关指示。北京清新环保技术有限公司财务总监兼宣城富旺财务总监王铮、宣城富旺副总经理周程全程陪同。

6月1日，调研组深入生产现场，先后视察了粗炼车间、精炼车间及次氧化锌技改项目现场。王斯淳重点关注次氧化锌车间设备调试进度与生产运行负荷情况，详细询问了技改项目在试运行阶段存在的技术瓶颈与能耗指标等。

6月2日，王斯淳主持召开子公司经营分析专题座谈会。会议听取了宣城富旺关于2026年上半年经营运行情况的详细汇报。宣城富旺1-5月经营呈现“营收达标、利润承压、现金流紧张”的严峻态势。一是经营业绩稳中有忧，宣城富旺1-5月累计实现营收10.08亿元，完成年度预算的阶段性目标；二是技改项目攻坚克难，次氧化锌技改项目已进入试运行关键期，要着重解决试运行期间的设备磨合与煤耗偏高问题，全力以赴加大市场开拓力度，确保全年生产负荷达到50%以上；

三是外部环境制约凸显，现金流压力加剧，部分既定奖补资金及退税返还进度滞后，叠加经营性现金流净额为-7,450万元的现状，资金链紧绷；四是料采购受限， 受全国“开票经济”专项整治和安徽省严查“反向开票”影响，导致从个体工商户采购原料的进项获取难度激增，原料保供面临严峻挑战；五是风险预警与应对， 针对股权转让工作，目前已接触3家意向买家并进入审计评估立项阶段，但买家对政策不确定性存有顾虑。同时，鉴于现金流紧张与利润下滑，2026年存在较高的商誉减值计提风险，需提前测算预案。

王斯淳在听取汇报后，对宣城富旺坚守经营底线给予肯定，并针对下一步工作提出三点核心要求：一是要提速增效，力促技改达产。 必须集中优势资源，加快次氧化锌项目的调试进度，尽快解决能耗与产能瓶颈，迅速释放新产能效益，弥补利润缺口；二是要主动沟通，化解政策壁垒。 针对“反向开票”及税收政策变化带来的原料采购难题，要积极与地方政府及税务部门沟通，争取合理的过渡期与政策解释空间，确保原料供应链安全；三是要严控风险，筑牢资金防线。 必须将资金安全放在首位，强化现金流管理；同时，财务部门需提前做好商誉减值的测算与应对预案，真实反映资产质量，严防财务风险。